Забронювати Clarity Session

Бачити ширше

Коучинг для керівників
для власників бізнесу, генеральних директорів,
засновників та керівників вищої ланки.

Орієнтуйтеся у складних ситуаціях.

Приймайте кращі стратегічні рішення.

Керуйте з упевненістю.

Дізнатися більше
15+ Років

В бізнесі, банківській справі та управлінні ризиками

10+ Років

Лідерства та управління командою

500+ годин

В коучингу з лідерства

Акредитована

Професійний коуч з міжнародною акредитацією (AC). Член ICF та AC.

Нова реальність лідерства

Сьогодні лідери працюють у світі, де складність стала новою нормою: постійні зміни, висока відповідальність, конфліктні пріоритети й рішення, які не можна відкладати.

Проблема не в нестачі інформації. Даних сьогодні більше, ніж будь-коли.

Справжній виклик — знайти час і простір, щоб зупинитися, побачити ширшу картину та прийняти якісне рішення.

Складність
Перевантаження рішеннями
Постійний тиск
Невизначеність
Лідерська ізоляція
Постійні зміни
Забронювати Clarity Session

Бачити ширше

Бачити ширше — це не слоган. Це мій спосіб роботи.

Лідерство — не про пошук швидких відповідей. Це про здатність бачити те, що інші можуть не помічати: за межами поточного тиску, за межами припущень, за межами сьогоднішньої проблеми.

Найкращі рішення народжуються з розуміння ширшої картини: людей, ризиків, можливостей і довгострокових наслідків.

✔ Я не даю порад або готових відповідей.
✔ Я допомагаю вам мислити ясніше, ставити сильніші запитання та приймати рішення, які відповідають вашому бізнесу й вашому лідерству.

Дізнайтеся більше про мій підхід

Знайомтеся: Ганна

До того як стати Executive Coach, я понад 15 років працювала у сфері лідерства та ризик-менеджменту, де якість кожного рішення мала реальні наслідки для бізнесу.

Цей досвід сформував мій підхід до роботи сьогодні. Я розумію, що означає лідирувати в умовах неповної інформації, орієнтуватися в невизначеності та нести відповідальність за рішення, які впливають на людей, ефективність і довгострокові результати.

Сьогодні я працюю з CEO, засновниками, власниками бізнесу та керівними командами, допомагаючи їм орієнтуватися у складності, мислити стратегічно та приймати впевнені рішення — поєднуючи реальний бізнес-досвід із міжнародно акредитованим коучингом.

Більше про мене

Як ми працюємо разом

Кожна лідерська ситуація унікальна.

Саме тому я не використовую універсальні рішення чи шаблонні підходи.

Наша робота починається з вашого контексту — ваших цілей, викликів, відповідальності та рішень, які вам потрібно прийняти. Далі ми створюємо простір для ясного мислення, досліджуємо різні перспективи та впевнено визначаємо наступний крок.

Досліджуємо контекст

Ми прояснюємо вашу ситуацію, цілі, виклики та те, що стоїть на кону.

Розширюємо перспективу

Ми дивимося на питання з різних боків і визначаємо, що могло залишитися поза увагою.

Структуруємо мислення

Ми відокремлюємо факти, припущення, ризики, емоції та можливі сценарії.

Прояснюємо рішення

Ми визначаємо, що має найбільше значення і що має відбутися далі.

Переходимо до дії

Ми перетворюємо інсайти на практичні кроки, з якими ви можете рухатися вперед.

Забронювати Clarity Session

Чому лідери вирішують працювати зі мною

Сильні рішення не народжуються з більшого шуму, більшого тиску чи більшої кількості порад.

Вони народжуються з якіснішого мислення.

Я допомагаю лідерам створити ментальний простір, щоб зупинитися, поміркувати, побачити ширшу картину та приймати рішення, які відповідають їхньому контексту, цінностям і відповідальності.

Бізнес-досвід

Я маю понад 15 років досвіду в менеджменті та ризик-менеджменті, де рішення мали реальні наслідки для бізнес-результатів.

Стратегічне мислення

Я допомагаю лідерам бачити закономірності, взаємозв’язки, ризики та можливості, які не завжди помітні з першого погляду.

Безпечний простір для мислення

Лідерство може бути ізольованим. Я створюю конфіденційний простір, у якому складні питання можна досліджувати відкрито.

Чітка структура

Я допомагаю перетворити невизначеність, тиск і розрізнені думки на більш ясний процес прийняття рішень.

Міжнародна перспектива

Мій професійний та особистий шлях дозволяє мені працювати з лідерами в різних культурах, перехідних періодах і мінливих середовищах.

Професійні стандарти

Я працюю відповідно до міжнародних стандартів коучингу, з особливим фокусом на етиці, конфіденційності та безперервному розвитку.

Забронювати Clarity Session

Форми співпраці

Різні виклики потребують різних типів підтримки.

Незалежно від того, чи стоїте ви перед конкретним рішенням, розвиваєте своє лідерство або працюєте з керівною командою, ми визначимо формат, який найкраще відповідає вашим цілям і контексту.

За 12 тижнів ви побачите ширшу картину та почнете приймати стратегічні рішення на 30% швидше — навіть якщо звикли ухвалювати всі рішення самостійно.

Clarity Session

Для керівників, яким необхідно ретельно обміркувати конкретну ситуацію, рішення або завдання.

Фокусована 75-хвилинна сесія, щоб прояснити ваш контекст, дослідити різні перспективи та визначити ваш наступний крок.

Вступна ціна: 99€
(Зазвичай 199€)

Формат:

Онлайн

Забронювати Clarity Session

Executive Coaching

Для керівників, які бажають з часом розвинути свої лідерські якості, стратегічне мислення та вміння приймати рішення.

Довгостроковий індивідуальний коучинговий процес, побудований навколо ваших цілей, відповідальності та лідерського контексту.

Інвестиція: від 2 390€ / 3-місячна програма
Гарантія повернення коштів за всі невикористані сесії.
Приблизно 199€на тиждень

Формат:

Онлайн

Замовити консультацію

Leadership Advisory

Для власників бізнесу та керівників вищої ланки , яким потрібен партнер для обговорення стратегічних питань.

Конфіденційний простір для аналізу складних ситуацій, випробування ідей та прийняття більш обґрунтованих рішень.

Формат:

Онлайн

Запланувати зустріч

Leadership Team Development

Для керівних команд, які прагнуть працювати з більшою злагодженістю, довірою та ефективністю.

Командні сесії, фасилітація та робота з розвитку, адаптовані до потреб вашої організації.

Формат:

Онлайн

Зв’яжіться зі мною

Не впевнені, який саме формат вам підійде?

Забронювати Clarity Session

Приклади з практики

Кожен лідер стикається з унікальними викликами. Водночас багато ситуацій мають спільну основу: складні рішення, висока відповідальність, зміни, невизначеність і потреба бачити ширшу картину.

Нижче наведені приклади коучингових кейсів із моєї практики. Усі історії анонімізовані та містять змінені деталі, щоб зберегти конфіденційність клієнтів, водночас точно передаючи суть запитів, процесу та результатів нашої роботи.

Адаптація до нової керівної ролі та формування впевненості в собі як керівника

Виклик

Клієнт отримав підвищення і вперше очолив команду.

Нова посада вимагала не лише професійних знань, а й іншого підходу до мислення, прийняття рішень та роботи з людьми.

Серед основних викликів були:
  • відсутність впевненості у новій ролі;
  • труднощі з переходом від ролі експерта до ролі керівника;
  • необхідність завоювати авторитет без надмірного контролю;
  • відповідальність за результати роботи команди;
  • сумніви щодо власних управлінських рішень.
Над чим ми працювали

У процесі коучингу ми зосередилися на:

  • розвитку лідерського мислення;
  • зміцненні впевненості у новій ролі;
  • визначенні особистого стилю лідерства;
  • вдосконаленні навичок делегування повноважень;
  • налагодженні довірчих відносин та ефективної співпраці з командою.

 

Коучинг допоміг клієнту перейти від намагання контролювати кожну дрібницю до того, щоб стати лідером, який створює умови для успіху команди.

Результати:

У результаті проведеної роботи клієнт:

  • швидше адаптувався до нової керівної ролі;
    став впевненіше приймати управлінські рішення;
  • покращив комунікацію та співпрацю з командою;
  • навчився ефективніше делегувати повноваження;
  • сформував власний стиль керівництва, що відповідає його цінностям і цілям.
Основний результат:

Перехід на керівну посаду — це не лише отримання нового звання.
Це зміна способу мислення.

Коли лідер починає довіряти собі, бачити загальну картину та діяти цілеспрямовано, він отримує можливість керувати іншими з більшою впевненістю.

З метою збереження конфіденційності деякі деталі цього випадку були змінені. Однак суть коучингової роботи та досягнуті результати залишаються справжніми.

Прийняття стратегічного рішення в умовах високої невизначеності

Виклик:

Клієнтом був виконавчий директор міжнародної компанії, якому довелося прийняти стратегічне рішення, що мало довгострокові наслідки для бізнесу.

Ситуацію ускладнювали високий рівень невизначеності, суперечливі очікування різних зацікавлених сторін та обмежений час на прийняття рішення.

Серед основних викликів були:
  • високий рівень відповідальності;
  • необхідність враховувати різні точки зору;
  • невизначеність щодо можливих наслідків;
  • внутрішній тиск, зумовлений важливістю рішення;
  • необхідність зберігати впевненість і спокій під час спілкування з командою.
Над чим ми працювали:

Під час процесу коучингу ми зосередилися на:

  • уточненні стратегічної картини;
  • аналізі різних можливих сценаріїв;
  • відокремленні фактів від припущень та емоційного тиску;
  • визначенні ключових критеріїв прийняття рішень;
  • зміцненні внутрішньої стабільності та впевненості у лідерській ролі.

 

Коучинг створив простір для глибшого осмислення, допоміг клієнту поглянути на ситуацію з різних точок зору та сприяв більш усвідомленому процесу прийняття рішень.

Результати:

У результаті проведеної роботи клієнт:

  • отримав більш чітке уявлення про стратегічну ситуацію;
    прийняв рішення, ґрунтуючись на бізнес-пріоритетах, а не на зовнішньому тиску;
  • посилив впевненість у власних управлінських рішеннях;
  • покращив комунікацію із зацікавленими сторонами;
  • зменшив внутрішню напругу під час прийняття складних рішень.
Основний результат:

Складні рішення не завжди стають простими.

Але коли лідер розглядає ситуацію в ширшому контексті, мислить стратегічно та діє цілеспрямовано, невизначеність перестає впливати на його рішення.

З метою збереження конфіденційності деякі деталі цього випадку були змінені. Однак суть коучингової роботи та досягнуті результати залишаються справжніми.

Керівництво в умовах організаційних змін

Виклик:

Клієнт був керівником у міжнародній компанії, відповідальним за керівництво командою в період значних організаційних змін.

Нові бізнес-пріоритети, структурні зміни та невизначеність створили додатковий тиск як для керівника, так і для команди.

Серед основних викликів були:
  • керівництво командою в період змін;
    опір і занепокоєння серед співробітників;
  • збільшення навантаження та відповідальності;
  • необхідність підтримувати людей, одночасно досягаючи бізнес-результатів;
  • необхідність зберігати спокій і впевненість у складних ситуаціях.
Над чим ми працювали:

Під час процесу коучингу ми зосередилися на:

  • формуванні стратегічного бачення змін;
  • посиленні лідерської присутності;
  • будівництві довіри всередині команди;
  • ефективній комунікації в умовах невизначеності;
  • підтримці внутрішньої стійкості та зосередженні на ключових пріоритетах.

 

Коучинг став простором, де лідер міг проаналізувати виклики, побачити нові можливості та знайти власний шлях, щоб провести команду через зміни.

Результати:

У результаті проведеної роботи клієнт:

  • став впевненіше спілкуватися;
  • пристосувався до нової команди;
  • зміцнив довіру та співпрацю всередині команди;
  • зберіг зосередженість на стратегічних цілях попри високий рівень невизначеності;
  • навчився приймати складні рішення без постійної внутрішньої напруги;
  • почувався впевненіше у своїй ролі лідера змін.
Основний результат:

У періоди змін команда в першу чергу звертає погляд на свого лідера.

Коли лідер зберігає ясність мислення, внутрішню стійкість та стратегічний погляд на ситуацію, він допомагає іншим з більшою впевненістю долати невизначеність.

З метою збереження конфіденційності деякі деталі цього випадку були змінені. Однак суть коучингової роботи та досягнуті результати залишаються справжніми.

Управління кадровою службою в 7 країнах

Виклик:

Клієнтка була директором з міжнародних кадрових питань у глобальній компанії, відповідальною за кадрову діяльність у семи країнах.

Незважаючи на успішну кар’єру та високі результати роботи, вона тривалий час працювала в умовах постійного внутрішнього тиску.

Серед основних викликів були:

  • постійний стрес і перевантаження;

  • труднощі з відновленням сил після роботи;

  • втома від постійного прийняття рішень;
    розмитість меж між роботою та особистим життям;

  • відчуття виснаження, незважаючи на високий рівень професіоналізму.

Проблема полягала не в браку компетентності.
Це був наслідок занадто тривалої роботи в умовах високого рівня відповідальності.

Над чим ми працювали:

Під час процесу коучингу ми зосередилися на:

  • визначенні справжніх пріоритетів лідера;
  • переосмисленні сфери відповідальності;
  • розвитку навичок делегування повноважень;
  • встановленні здорових професійних меж;
  • формуванні більш усвідомленого підходу до прийняття рішень.

Процес коучингу не був спрямований на пошук швидких відповідей. Його метою було розвинути чіткість мислення, внутрішню стійкість та здатність впевнено діяти в складних умовах.

Результати:

У результаті проведеної роботи клієнтка:

  • значно зменшила свій постійний внутрішній стрес;
  • відновила відчуття енергії та внутрішніх ресурсів;
  • перестала постійно перевіряти робочу електронну пошту після закінчення робочого дня;
  • навчилася приймати рішення спокійніше та впевненіше;
  • встановила чіткіші межі між професійним та особистим життям;
  • усвідомила вплив хронічного стресу на своє здоров’я та вчасно звернулася за медичною допомогою.
Основний результат:

Клієнтка не стала нести менше відповідальності.

Вона навчилася ставитися до неї інакше — з більшою ясністю, сильнішою внутрішньою підтримкою та більшою стійкістю.

З метою збереження конфіденційності деякі деталі цього випадку були змінені. Однак суть коучингової роботи та досягнуті результати залишаються справжніми.

Від оперативного управління до стратегічного лідерства

Виклик:

Клієнтом був власник бізнесу, який успішно розвинув компанію, але все більше часу витрачав на вирішення операційних питань.

Постійна залученість у повсякденні процеси залишала мало місця для стратегічного мислення та розвитку бізнесу.

Серед основних викликів були:
  • перевантаження через операційні проблеми;
  • труднощі з делегуванням повноважень;
  • відчуття, що бізнес повністю залежить від їхньої особистої участі;
  • брак часу на стратегічний розвиток;
  • необхідність ухвалювати складні рішення в умовах невизначеності.
Над чим ми працювали:

У процесі коучингу ми зосередилися на:

  • визначенні стратегічних пріоритетів;
  • формуванні більш системного бачення бізнесу;
  • переосмисленні ролі власника як лідера;
  • вдосконаленні навичок делегування повноважень;
  • зміцненні впевненості у прийнятті стратегічних рішень.

 

Коучинг став простором для рефлексії над викликами, пошуку нових перспектив та переходу від постійного реагування до більш цілеспрямованого керівництва бізнесом.

Результати:

У результаті проведеної роботи клієнт:

  • почав приділяти більше часу стратегічному розвитку бізнесу;
  • ефективніше делегував оперативні завдання;
  • приймав ключові рішення з більшою впевненістю;
  • знизив рівень постійного перевантаження;
  • відчував більший контроль над розвитком компанії, не втручаючись у кожен процес.
Основний результат:

Сильний бізнес не повинен повністю залежати від свого власника.

Коли власник бізнесу переходить від оперативного управління до стратегічного керівництва, він створює умови для сталого зростання компанії та власної ефективності.

З метою збереження конфіденційності деякі деталі цього випадку були змінені. Однак суть коучингової роботи та досягнуті результати залишаються справжніми.

Забронювати Clarity Session

Що кажуть керівники після спільної роботи

Більше відгуків про Talzi
Рекомендації на LinkedIn
Executive coaching із Hanna є водночас натхненним і дуже ефективним. Вона ставить глибокі запитання, які допомагають побачити, що справді має значення, і спрямовує процес до чітких та реалістичних цілей. Кожна сесія завершується конкретними кроками до дії та ясним розумінням подальшого напрямку. Я дуже ціную її уважний, підтримувальний і надихаючий підхід. Після кожної сесії я відчуваю більше впевненості, фокусу та готовності рухатися вперед із чіткою метою.
Коучингова сесія була дуже глибокою та винятково добре структурованою. Протягом усього процесу я почувалася повністю залученою, по-справжньому почутою та м’яко підтриманою. Запитання Hanna були продуманими, точними й дуже вчасними. Вони допомогли мені побачити свою ситуацію з нової перспективи, усвідомити власні сильні сторони та ресурси, а також дійти чітких і значущих висновків. Наприкінці сесії я мала ясне розуміння своїх наступних кроків, а також оновлене відчуття впевненості та внутрішньої стійкості. Дякую за професіоналізм, підтримку та створення простору, у якому було легко бути чесною із собою.
Моя сесія з Hanna була глибокою, добре структурованою та дуже ефективною. Протягом усієї розмови я відчувала її повну присутність, щиру увагу та справжню підтримку. Її запитання були продуманими та вчасними. Вони допомогли мені побачити нові перспективи, усвідомити власні внутрішні ресурси та дійти важливих інсайтів. Наприкінці сесії я мала чітке розуміння своїх наступних кроків, а також сильне відчуття впевненості та внутрішньої стійкості. Дякую за такий потужний і натхненний коучинговий досвід.
Моя коучингова сесія з Hanna була надзвичайно цінною та глибокою. Протягом усього процесу я відчувала повну підтримку в безпечному, довірливому та уважному просторі. Hanna залишалася спокійною, зосередженою та повністю присутньою. Її запитання були продуманими, точними й дуже вчасними. Вони допомогли мені побачити нові перспективи, знову відчути зв’язок із власними внутрішніми ресурсами та дійти значущих висновків. Наприкінці сесії я мала чітке розуміння своїх наступних кроків, а також сильне відчуття впевненості та внутрішньої стійкості. Я щиро ціную професіоналізм, чуйність і винятковий рівень коучингової підтримки Hanna.
Моя коучингова сесія з Hanna була глибокою, змістовною та дуже впливовою. Протягом усієї сесії я почувалася повністю залученою, по-справжньому почутою та уважно підтриманою. Hanna створює безпечний і підтримувальний простір, у якому легко бути чесною із собою та досліджувати те, що справді має значення. Її запитання були продуманими, вчасними та справді трансформаційними. Вони допомогли мені побачити свою ситуацію з нової перспективи, усвідомити власні ресурси та отримати цінні інсайти. Наприкінці сесії я мала чітке розуміння своїх наступних кроків і сильне відчуття внутрішньої впевненості та стійкості. Дякую, Hanna, за професіоналізм, емпатію та винятковий коучинг.
Сесія пройшла легко й природно від початку до кінця. Я справді відчула підтримувальний простір, який створила Hanna, і після сесії вийшла з відчуттям, що для мене все можливо. Підтримка, радість від нашої взаємодії та усмішка на моєму обличчі протягом усієї сесії зробили цей досвід надзвичайно натхненним і піднесеним. Це було справді надихаюче.
Робота з Hanna створила по-справжньому якісний коучинговий простір. Протягом усієї сесії я відчувала довіру, присутність і щиру залученість, що дозволило нам дослідити мої виклики на значно глибшому рівні. У результаті я отримала ясність і набагато краще розуміння своїх наступних кроків. Навіть через екран енергія Hanna та її коучингова присутність відчуваються дуже природно. Щиро рекомендую працювати з нею.
Моя коучингова сесія з Hanna була залученою, глибокою та дуже цінною. Протягом усієї розмови вона залишалася спокійною й надзвичайно професійною, створюючи простір, у якому мені було комфортно відкрито ділитися своїми думками та переживаннями. Її підхід був уважним і цілеспрямованим, завдяки чому розмова розгорталася природно. Особливо я ціную те, як Hanna конструктивно ставила під сумнів мої припущення, допомагаючи мені подивитися на ситуацію з різних перспектив. Її сфокусовані запитання допомогли мені усвідомити аспекти, які я раніше не до кінця враховувала. Наприкінці сесії я почувалася впевненіше, краще підготовленою та мала чітке розуміння своїх наступних кроків. Дякую, Hanna.
Дякую, Hanna, за таку цінну коучингову сесію! Ваш професіоналізм і коучингова експертиза були відчутні протягом усієї нашої розмови. Я відчуваю, що знайшла рішення для особливо складного питання, і вийшла із сесії з упевненістю та чітким розумінням того, як втілити свої інсайти в дію. Ще раз дякую!
Hanna має надзвичайний дар поєднувати простору, підтримувальну коучингову присутність із точним і конструктивним підходом. Під час нашої сесії вона допомогла мені подивитися на складну й лякаючу ситуацію з абсолютно нових перспектив. Було відчуття, ніби я тримала в руках необроблений діамант і нарешті знайшла ідеальний кут, під яким світло розкриває його блиск. Її інтуїтивні метафори повністю оминули мій аналітичний розум — і це спрацювало миттєво. Я почала сесію з відчуттям перевантаження розрізненими думками й емоціями. А завершила її енергійною, натхненною глибокими інсайтами та з чітким, сміливим планом дій.
Забронювати Clarity Session

Ідеї для лідерів, які прагнуть мислити ширше

Статті та роздуми про лідерство, прийняття рішень, стратегічне мислення, коучинг керівників та роботу в умовах складності.

Читати більше
Як оцінити ефективність коучингу для керівників
7 когнітивних упереджень, які коштують бізнесу мільйони
Як приймати рішення в умовах невизначеності
Лідерство в часи змін: чому одні лідери досягають успіху, а інші відстають
Стратегічне мислення: як побачити більше, ніж очевидне
Чому сильні лідери працюють з коучем для керівників

Поширені запитання

Як зрозуміти, чи підходить мені коучинг для керівників?

Коучинг для керівників може виявитися корисним, якщо вам доводиться приймати складні рішення, керувати процесами змін, розвивати свої лідерські якості або шукати конфіденційне місце для стратегічного планування.

«Сесія з прояснення» — це цілеспрямована одноразова бесіда, присвячена конкретній ситуації або рішенню. Коучинг для керівників — це довгостроковий процес, спрямований на розвиток лідерських якостей, стратегічне мислення та прийняття рішень.

Я працюю з керівниками, власниками бізнесу, топ-менеджерами, керівними командами та фахівцями, які готуються до виконання обов’язків на вищому рівні.

Більшість сеансів проводяться онлайн, що дає мені змогу працювати з клієнтами з різних країн.

Я працюю англійською, українською та російською мовами.

Найкращий перший крок — записатися на сесію «Clarity». Під час цієї бесіди ми обговоримо вашу ситуацію та визначимо, який формат підтримки буде для вас найкориснішим.