Обо мне
Партнер по лидерству в сфере принятия сложных решений, преобразований и роста
Мой профессиональный путь был сформирован ответственностью, стратегическим мышлением и решениями с реальными последствиями для бизнеса.
Сегодня я помогаю CEO, основателям, владельцам бизнеса и senior leaders ориентироваться в сложности, принимать изменения и уверенно принимать решения с ясным пониманием ситуации.
Моя история
До того как стать Executive Coach, я более пятнадцати лет работала в сфере менеджмента и риск-менеджмента — в средах, где решения никогда не были теоретическими.
Они влияли на развитие бизнеса, финансовые результаты, людей, возможности и долгосрочные последствия.
Моя карьера началась в банковской сфере, где я специализировалась на оценке кредитных рисков бизнеса. Этот опыт научил меня смотреть глубже очевидного, анализировать сложные ситуации и находить баланс между краткосрочными рисками и долгосрочными последствиями.
Позже, работая на руководящих позициях, я на собственном опыте столкнулась с тем, с чем рано или поздно сталкивается каждый лидер: необходимостью принимать важные решения под давлением, в условиях неполной информации и значительной ответственности.
Этот опыт сформировал одно из моих ключевых убеждений:
Качество лидерства зависит от качества мышления, которое стоит за ним.
Когда началась полномасштабная война в Украине, мне, как и миллионам украинцев, пришлось заново строить жизнь в Исландии. Личный опыт неопределенности, изменений и адаптации углубил мое понимание того, что значит лидировать, когда идеального плана не существует.
Сегодня я объединяю бизнес-опыт, личный опыт прохождения через изменения и международно аккредитованный коучинг, чтобы помогать лидерам, владельцам бизнеса и руководящим командам мыслить ясно, ориентироваться в сложности и двигаться вперед с уверенностью.
Как я работаю
Я не считаю, что лидерам нужно больше готовых советов.
У большинства из них уже есть опыт, интеллект и доступ к информации.
Чего им часто не хватает — это пространства, чтобы остановиться, подумать ясно и увидеть более широкую картину перед принятием важного решения.
Моя роль — создать такое пространство.
Вместе мы исследуем ситуацию, проясняем, что действительно важно, выявляем предположения и слепые зоны, а также привносим структуру в сложность.
Часто именно здесь начинает появляться ясность: решение, вокруг которого вы с одинаковой убежденностью спорите сами с собой с обеих сторон, потому что часть вас уже что-то знает — но остальная часть вас еще не смогла выразить это словами.
Я не говорю вам, что делать.
Я помогаю вам мыслить так, чтобы вы могли принять свое самое сильное решение.
Во что я верю
Я верю, что сильное лидерство начинается с ясного мышления.
В мире, где сложность и постоянные изменения стали нормой, лидерам редко нужны простые ответы.
Им нужно конфиденциальное пространство, чтобы замедлиться, поразмышлять, поставить под сомнение собственные предположения и принять решения, которые соответствуют реальности, с которой они сталкиваются.
Я верю, что лидерство — это не только про результативность.
Это также про ответственность, присутствие, смелость и способность оставаться внутренне устойчивым, когда будущее неопределенно.
Именно такое пространство я создаю для своих клиентов.
Опыт
15+ лет
Опыт в области лидерства, управления и управления рисками, способствующий принятию сложных бизнес-решений.
500+ часов
Практики коучинга руководителей и непрерывное профессиональное развитие.
3 языка
Работаю с руководителями на английском, украинском и русском языках.
Международные клиенты
Оказываю поддержку генеральным директорам, основателям, владельцам компаний и руководителям высшего звена в разных странах, культурах и отраслях.
Образование и профессиональные стандарты
Моя работа основана на практическом опыте ведения бизнеса, международно признанных стандартах коучинга и стремлении к постоянному профессиональному развитию.

Степень магистра в области финансов
Прочные знания в области финансов, бизнеса и управления рисками.

Сертифицированный профессиональный коуч
Ассоциация коучинга (AC).

Членство в профессиональных организациях
Член Ассоциации коучинга (AC) Член Международной федерации коучинга (ICF)

Непрерывное профессиональное развитие
Постоянное повышение квалификации в области коучинга руководителей, лидерства, принятия стратегических решений, психологии и поведения человека. В своей коучинговой практике я руководствуюсь профессиональными кодексами этики как Ассоциации коучинга, так и Международной федерации коучинга.
Почему лидеры предпочитают работать со мной
Руководители обращаются к коучингу не потому, что им не хватает компетенции.
Они обращаются к нему потому, что им приходится принимать сложные решения, на них лежит большая ответственность, а привычных способов мышления уже недостаточно.
Сочетание бизнеса и коучинга
Я объединяю практический бизнес-опыт с международно аккредитованным коучингом, чтобы поддерживать более качественное мышление и более сильные решения.
Стратегическая перспектива
Я помогаю лидерам распознавать закономерности, взаимосвязи, риски и возможности, которые часто скрываются за повседневной сложностью.
Аналитическое мышление
Мой опыт работы в сфере управления рисками позволяет мне подходить к сложным задачам, руководствуясь четкой структурой, ясностью и здравым суждением.
Эмпатия и присутствие
Я внимательно слушаю, замечаю то, что остаётся несказанным, и создаю пространство для искреннего самоанализа.
Конфиденциальность
Я создаю атмосферу доверия и профессионализма, в которой руководители могут открыто обсуждать деликатные вопросы и принимать сложные решения.
Международная перспектива
Пройдя через серьезные изменения в личной и профессиональной жизни, я хорошо понимаю, что такое руководство в условиях межкультурного взаимодействия, в разных странах и в меняющихся условиях.
За пределами профессиональной роли
Я знаю по собственному опыту, что изменения не всегда являются выбором.
Иногда они приходят неожиданно и требуют от нас принимать важные решения еще до того, как мы чувствуем себя полностью готовыми.
В такие моменты ясность, устойчивость и способность видеть дальше непосредственного давления становятся необходимыми.
Это понимание формирует мой подход к работе с лидерами.
Наряду с профессиональным коучингом и бизнес-опытом я привношу глубокое уважение к человеческой стороне лидерства — ответственности, неопределенности, смелости и тихому давлению, которые часто остаются незаметными.
Потому что за каждым важным решением стоит человек, которому нужно пространство, чтобы мыслить ясно, прежде чем решить, что делать дальше.